استارتاپ هوش مصنوعی Lovable اعلام کرد تعداد کاربرانش به ۸ میلیون نفر نزدیک شده و بهدنبال جذب کارمندان شرکتی بیشتر است
Lovable، پلتفرم کدنویسی هوش مصنوعی مستقر در استکهلم، به گفته آنتون اوسیکا (مدیرعامل)، در آستانه رسیدن به ۸ میلیون کاربر قرار دارد؛ افزایشی چشمگیر نسبت به ۲.۳ میلیون کاربر فعال که این شرکت در ماه جولای اعلام کرده بود. اوسیکا گفت که این شرکت — که تقریباً یک سال پیش تأسیس شده — هر روز شاهد ساخته شدن ۱۰۰ هزار پروژه جدید بر بستر Lovable است.
این آمارها نشاندهنده رشد سریع این استارتاپ است که تاکنون ۲۲۸ میلیون دلار جذب سرمایه داشته، از جمله یک دور جذب سرمایه ۲۰۰ میلیون دلاری در تابستان امسال که ارزش شرکت را به ۱.۸ میلیارد دلار رساند. در هفتههای اخیر شایعاتی مبنی بر علاقه سرمایهگذاران جدید به سرمایهگذاری با ارزشگذاری ۵ میلیارد دلاری مطرح شده، اما اوسیکا گفت شرکت با کمبود منابع مالی مواجه نیست و درباره برنامههای جذب سرمایه اظهار نظری نکرد.
«اوسیکا که در رویداد Web Summit لیسبون سخنرانی میکرد، به عدد دیگری اشاره نکرد: درآمد سالانه تکراری Lovable در حال حاضر. این شرکت که از مدل رایگان و پولی بهره میبرد، در ژوئن امسال به درآمد سالانه ۱۰۰ میلیون دلار رسید و این موفقیت را عمومی کرد.»
اما تردیدهایی درباره پایدار بودن رشد سریع کدنویسی « vibe » مطرح شده است. تحقیق بانک Barclays و دادههای Google Trends در تابستان نشان دادند که ترافیک سرویسهای مطرحی مثل Lovable و v0 متعلق به Vercel، پس از اوج ابتدای سال، کاهش یافته (طبق گزارش Barclays، ترافیک Lovable تا سپتامبر ۴۰٪ افت کرده بود). تحلیلگران در یادداشتی به سرمایهگذاران نوشتند: «این افت ترافیک سؤال برانگیز است که آیا کدنویسی vibe به اوج خود رسیده یا دوران رکود کوتاهی را پشت سر میگذارد.»
با این حال، اوسیکا گفت میزان حفظ کاربر بالا مانده و نرخ حفظ دلار خالص بیش از ۱۰۰٪ است — یعنی کاربران هر سال بیشتر خرج میکنند. او اضافه کرد شرکت اخیراً به بیش از ۱۰۰ کارمند رسیده و اکنون استعدادهای مدیریتی را از سانفرانسیسکو به دفتر مرکزی استکهلم منتقل میکند.
پلتفرم Lovable چه کاربرانی جذب کرده است؟
Lovable از ابزار متنباز GPT Engineer ساخته شد که اوسیکا برای توسعهدهندگان ارائه کرد و سریعاً محبوب شد. ولی او متوجه شد فرصت بزرگتر در میان ۹۹٪ افراد فاقد دانش کدنویسی نهفته است. او گفت: «چند روز بعد از ساخت GPT Engineer بیدار شدم و فهمیدم وقتش رسیده چطور تولید نرمافزار را از نو طراحی کنیم. پیش هممؤسس رفتم و ایده را مطرح کردم.»
پلتفرم Lovable توانسته کاربران متنوعی جذب کند. به گفته اوسیکا بیش از نیمی از شرکتهای Fortune 500 برای افزایش خلاقیت خود از Lovable استفاده میکنند. در عین حال، یک کودک ۱۱ ساله در لیسبون یک نسخه فیسبوک برای مدرسهاش ساخته و دو جوان سوئدی با استارتاپشان روی Lovable طی ۷ ماه، سالی ۷۰۰ هزار دلار درآمدزایی دارند.
چالشهای امنیتی و نگرانیهای کاربری
Ousika میگوید: «نظری که از کاربران Lovable شنیدهام این است که ‘واقعا کار میکند‘.» او علت را سادگی و زیبایی طراحی سوئدی اعلام کرد.
«امنیت هنوز یکی از مشکلات جدی حوزه کدنویسی vibe است. در پاسخ به سؤال درباره اتفاق نشت ۷۲ هزار تصویر با دادههای GPS و شناسه کاربری توسط یکی از اپلیکیشنهای ساخته شده با همین ابزار، اوسیکا وجود مشکل را تأیید کرد. او گفت: «سریعترین بخشی که در حال جذب نیرو هستیم، بخش مهندسی امنیت است.»»
او هدف را امنتر کردن توسعه با Lovable نسبت به کدنویسی انسان اعلام کرد و افزود: «قبل از انتشار پروژه، Lovable چند مرحله بررسی امنیتی انجام میدهد. اما برای پروژههای حساس مانند بانکداری، کاربران باید مثل هر روش سنتی تهدیدات امنیتی را با استخدام متخصص بررسی کنند.»
رقابت با غولهای هوش مصنوعی
در زمینه رقابت با غولهای هوش مصنوعی مثل OpenAI و Anthropic — که مدلهایشان قدرت دهنده Lovable است اما ابزارهای کدنویسی اختصاصی خودشان را هم منتشر کردهاند — اوسیکا اعلام کرد بازار به اندازه کافی بزرگ است و رقابت را به عنوان فرصت رشد همگان میبیند، نه تهدید.
مأموریت Lovable و فرهنگ کاری شرکت
Lovable مأموریت خود را ساخت «آخرین قطعه نرمافزاری» معرفی میکند: بستری که تمام نیازهای یک تیم محصول را — از شناخت کاربر تا انتشار ویژگیهای حیاتی — با یک رابط ساده تأمین کند.
او روند نوآوری را چنین شرح داد: «دمو بسازید، نه یادداشت.» یعنی اکنون کارمندان با Lovable به جای نوشتن پرزنتیشنهای طولانی، ایده را سریعاً نمونهسازی کرده و روی کاربران آزمایش میکنند تا قبل از صرف منابع، بازخورد بگیرند.
در نهایت اوسیکا، فیزیکدان سابق ذرات و اولین کارمند شرکت Sana Labs، با ظاهری ساده و آرامش در حال رشد سریع از توسعهدهنده متنباز به بنیانگذار و مهمان همیشگی کنفرانسها درآمده است، اما بیشتر علاقهمند به فرهنگ کاری اروپاست تا بحث موفقیت تجاری و توجه رسانهای جدید.
او گفت: «آنچه مهم است، این است که تمام اعضای شرکت هدفمند باشند و موفقیت تیمی برایشان اولویت باشد.» او فرهنگ و ساعات کاریشان سیلیکون ولی را رد کرد: «بهترین همکارانم معمولاً بچه دارند و برای تیم اهمیت قائلند. ساعات کاریشان زیاد نیست، اما چون استارتاپ هستیم، قطعاً بیشتر از شغلهای معمولی کار میکنند.»







